ימית הגר

הפקה. ניהול. ייעוץ עסקי

-ניהול מוזיקאים-

-הבלוז לישראל-

מוזיקאיות ומוזיקאים

הרשמו לניוזלטר לקולות קוראים

ימית הגר

מפיקה, מנהלת מוזיקאים, יועצת עסקית למוזיקאים ומרצה. ימית עושה ייעוץ עסקי למוזיקאים.ות קרוב לעשור, מרצה ב'מעוף – הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים של משרד הכלכלה' – קורס יוזמים עסק למוזיקאים' – 14 שיעורים בנושא איך להיות מוזיקאים ולהרוויח. ימית הקימה את חברת One of a kind ועושה ניהול ובוקינג לרותם בר אור (האנג'לסי), היללה ויהוא ירון. בעלת Nobody’s Fault Productions אשר הוקמה מתוך חלום של מייסדת החברה, ימית הגר, להביא לארץ את הופעות הבלוז יוצאות הדופן שהיא אוהבת מארצות הברית. עד כה החברה הפיקה מעל 60 מופעי חו"ל בכל הארץ של מעל 15 אמני בלוז מארה"ב. ימית הגר היא היזמת והמפיקה של פסטיבלי הבלוז של תל-אביב יפו ושל שדרות. היזמת והמפיקה של פסטיבלי "ספוט בסלון" בת"א-יפו. הקימה בשותפות את 'המוזות' – בוקינג וליווי פרוייקטים למוזיקאיות.

ייעוץ עסקי למוזיקאים

אני לא יכולה לכתוב שיר אחד, לקרוא תו אחד או לשיר שנייה אחת, בטח לא לנגן בשום כלי או לכתוב מוזיקה כמוכם. מה שאני כן יודעת זה לשבת עם מוזיקאיות ומוזיקאים שיודעים לעשות כל מה שקשור למוזיקה עצמה ולעזור להם לייצר תוכנית עבודה, לבנות תקציב, לעשות סדר בהכל בכדי שאתם תוכלו לעשות את כל מה שחייבים באפקטיביות בכדי שיישאר לכם מספיק זמן להמשיך ולעשות את המוזיקה שלכם. בנוסף אני מוציאה ניוזלטר שבועי למוזיקאים ומוזיקאיות בו אני משתפת קולות קוראים, לינקים להרשמות לפסטיבלים, מידע על הרצאות וסדנאות, קבוצות שאתם חייבים להכיר, דברים חדשים שכדאי לדעת ושירים חדשים שאתם שולחים אליי.

שלחו הודעה לקביעת פגישת ייעוץ עסקי ⇣

ניהול מוזיקאים

פסטיבלים שהפקתי - רשימה חלקית

קורסים סדנאות והרצאות

קורס 'יוזמים עסק למוזיקאיות ולמוזיקאים'

מסובסד ע"י משרד הכלכלה

מה יש בקורס?

  • עושים switch
  • מחלום לרעיון ממוקד
  • אסטרטגיה שיווקית
  • תקציב הופעות והצעות מחיר
  • מתכנון לתכל'ס תכנית עבודה שנתית
  • הכסף הגדול - הגשות לתמיכה
  • צוללים למים עמוקים
  • להתפרנס או להרוויח?
  • איפה הכסף? - בקרת תזרים המזומנים
  • שיווק דיגיטלי - איפה להיות כדי "להיות קיים"?
  • קידום ופרסום - "ונעבור לפרסומות..."
  • אשף המכירות
  • Show Time
מסובסד ע"י משרד הכלכלה

בוקר
ערב

פגישות
זום

14
פגישות

70 שעות
אקדמיות

סה"כ 728 ש"ח
למוזיקאי

קורסים נוספים

תחומי עיסוק נוספים

יח"צ ותחקירים

המוזות

כלים מהבוידעם​

קורס כסף למוזיקאים

הפקות מקור

מדיה

למוזיקאיות ומוזיקאים
רוצים להתעדכן לפני כולם? השאירו אימייל וקבלו עדכון שבועי

רותם בר-אור (האנג'לסי)

מוזיקאי ייחודי בנוף הישראלי. כותב, מלחין, זמר ומפיק מוזיקלי, מייסד להקת האנג'לסי.

היללה

יוצרים מוזיקה פולקלורית מקורית, עם זמן ותנועה משלה. הלהקה מבצעת את הלחנים והשירים של ניתאי קלי, סולן הלהקה. היללה נודדת בעולם עם הסאונד הייחודי שלה: מוסיקה ופואטיקה מיתית, מקהלה שמושפעת מהגרוב השחור של הגוספל, הפסנתר של רחמאנינוף, ומהחצוצרה של איברהים מאאלוף הלבנוני. היללה השתתפו בשלל פסטיבלים בארץ ובחו"ל והוציאו שני אלבומים עד כה.

יהוא ירון

נגן בס וקונטרבס, אחד הקולות הבולטים והמעניינים ביותר בנוף המוזיקה הישראלית החדשה, במקביל להיותו מפיק מוזיקלי מבוקש ומהבסיסטים העסוקים והפוריים ביותר בישראל.

מוזיקאים כעסק

מטרת ההרצאה היא להעביר את הידע על בניית תוכנית שנתית, הכנה מנטלית להבנה של מוסיקה כתעסוקה. המטרה היא לעזור למוזיקאים לקחת חלק בשוק העבודה עם התייחסות לייחודיות של כל מוסיקאי ומצבו תוך התייחסות לתוכנית עבודה, הוצאת חומרים לתקשורת, קולות קוראים ועוד.

תמחור נכון ומשא ומתן למוזיקאים

מוזיקאים מתמחרים את עצמם נמוך מדי. שולחים הצעה לפסטיבל שלא מכסה אפילו את עלות הנגנים; נשארים עם אותו תמחור להקלטות במשך שנים; או מגישים קולות קוראים על סכומים נמוכים מדי. במקביל – מקבלים הצעות ואומרים להם כן מבלי לעשות משא ומתן.

מה נלמד בסדנה?

תמחור השירותים שאתם מציעים: הופעות, סשנים, שקלול כל העלויות הנלוות: נגנים, חזרות, נסיעות, ניהול משא ומתן אפקטיבי מול הגורמים מולם אתם עובדים: מפיקי פסטיבלים ורשויות, התייחסות לזמן שלכם כאל שעות עבודה שוות-כסף.

קורס להכשרת מנהלי מוזיקאים

תכני הסדנה:

  • שיעור 1: על מערכת היחסים המורכבת וכמה משלמים לי עליה: מיפוי והבנת מי הוא המוזיקאי אותו אני מנהלת בפני עצמו ובתוך התעשיה. מי המתחרים שלו, למי הוא דומה ואיך זה משפיע על הניהול. אבני היסוד של ניהול נכון, סגנונות ניהול, ניהול תלוי תקציב. מי אני המנהל, איך משתמשים ביכולות שלי ואיך מפצים על החסר, תיאום ציפיות וחלוקת תפקידים בין המנהל והמוזיקאי, הגדרת גבולות, משמעות הריטיינר וחוזה – והאם צריך כאלה.
  • שיעור 2: המסמכולוגיה – סקירה, הכנה ושקיפות: תכולת תיק הניהול הדיגיטלי שלנו: תוכנית עבודה שנתית, מאגרי מידע, לוח הגשות לתמיכה, לוח משימות, תקציב – הכנסות הוצאות חודשי ושנתי + גביה, לוח הופעות שנתי, מחירון + מחירון מתחרים, מסמך הפקות מקור, ומסמכי העבודה: הקומוניקטים השונים, מפרטים טכנים, תמונות יח"צ. וכמובן: ניוזלטר ומסמכי חו"ל. שקיפות ועבודה משותפת עם המוזיקאי – עד כמה אנחנו רוצים לערב אותו ובאיזה שלב.
  • שיעור 3: מה הנוסחא שלי – הגשמה, בחירה ומחיר: המוזיקאי יכול לחיות רק בתוך התקציב שלו ויכולת ההשתכרות הפוטנציאלית שלו. אם לא ננהל לו את הכיס כולו, לא נצליח לנהל אותו בכלל. צלילה אל תוך הכיס הפרטי, הגדלת תמחורים, ניהול התקציב, קבלות החלטות קדימה מתוך הבנת הקופה.
  • שיעור 4: ניהול הופעות בארץ ובחו"ל וניהול משא ומתן: איך בונים תקציב לטור בארץ ואיך בונים לכזה בחו"ל. מה צריך להכיל ה press kit החו"לי, למה מפסידים על טורים ראשונים בחו"ל ומי אנשי המקצוע שאנחנו צריכים להיעזר בהם בבניית טורים בארץ ובחו"ל. תמחור נכון בארץ ובחו"ל.
  • שיעור 5: זכויות יוצרים בארץ ובחו"ל: מומחה אורח שיסביר את כל העסק הזה של תמלוגים בארץ ובחו"ל, כמה זה מכניס בשנה, איך עובד החישוב, על מה אני משלם כשאני חותם עם המועדון ואיך ההתנהלות מול הגופים. ההבדלים בין אקו"ם לפדרציה, בין פדרציה לפי"ל, מה זה אשכולות ועילם ואיך עובד איסוף הכסף גם מול הגופים בחו"ל.
  • שיעור 6: ניהול בזמן משבר: דאגה לעתיד: האם יש למוזיקאי ביטוח אובדן כושר עבודה ומה זה אומר, איך דואגים לחשבון חיסכון, מה עושים כשמוזיקאי שובר את היד, הכל על עולם הסדנאות/הרצאות/כיתות אמן ואיך אפשר לעשות כסף גם בזום מהבית בזמן קורונה כשאין ברירה.
  • שיעור 7: הכסף הגדול – הגשות לתמיכה: ניהול אחד ממאגרי המידע החשובים ביותר, על הצורך של ההגשות, איך בונים את ההגשה, התקציב והלו"ז, כמה המנהל מקבל מהם בכלל ומי בפועל ממלא את הטפסים. איך מקבלים תמיכה שנתית ממשרד התרבות, מה זה סל תרבות ותרבות לפריפריה ואיך מצליחים להגדיל את ההכנסות של המוזיקאי משמעותית בעזרת כל אלו.
  • שיעור 8: אאוטסורס + דו קרב אורחים: כל התפקידים מלבדינו: תחקירן, שולח מיילים, יח"צן, שיווק דיגיטלי, הפצה דיגיטלית, גרפיקאי וכו' וכו'. ולקינוח: דו קרב בין יח"צנית ואיש שיווק דיגיטלי: כמה באמת כדאי להוציא ועל מה ומתי, על מה מוותרים אם חייבים – הבנה לעומק של שתי העולמות.
  • שיעור 9: שאלות ניהוליות עמוקות: האם אפשר לנהל יותר ממישהו אחד? איך עושים את זה, מה מרוויחים ומה מפסידים? ההבדלים בין לעשות ניהול בלבד או ניהול ובוקינג ,על ניהול סיכונים וקבלת החלטות, על בחירת אנשי המקצוע הנוספים – על העבודה כצוות, על עבודה הגרילה הדרושה. מה פותרים לבד ומה הוא עוד צריך, המוזיקאי, ולא יודע לבקש ישירות.
  • שיעור 10: חודש אחרי סיום הקורס: מעבר על החודש האחרון, פתרון בעיות וסיכום.

 

כאמור הקורס הוא מאוד מעשי. זה לא קורס תיאורטי אלא עובדים עם התכלס של המוזיקאים.